Científicos descubrieron la diferencia entre empleados y emprendedores

Científicos descubrieron la diferencia entre empleados y emprendedores

IMAGEN CORTESÍA DE http://mundoejecutivo.com.mx

Jueves, 19/02/2015
Hora 16:58
Redacción Mundo Ejecutivo
http://mundoejecutivo.com.mx

Según un estudio suizo-alemán, la diferencia, entre quienes empiezan una empresa y quienes son empleados, radica en que, mientras que un empleado es un especialista, un emprendedor es un alguien que hace de todo.

"Los emprendedores son diferentes porque deben estar suficientemente bien versados en un conjunto de habilidades empresariales," escriben Uschi Backes-Gellner de la Universidad de Zurich en Suiza y Petra Moog de la Universidad de Siegen en Alemania.

Por otro lado, dicen que los empleados son “especialistas que trabajan por los demás y cuyo talento se combina con los otros especialistas para beneficio de los emprendedores”.

Para su estudio, Backes-Gellner y Moog analizaron datos de 2,000 estudiantes universitarios alemanes encuestados. Y su análisis demostró que las personas con una cartera más amplia de experiencias eran las más propensas a convertirse en emprendedores.

Por otro lado, las cualidades que están en contra del espíritu empresarial incluyen el deseo de un trabajo y la seguridad de ingresos. Además, la preparación y el aprendizaje también están en contra de lo que busca un emprendedor, pues conducen a la especialización.

Este estudio, del 2013, fue construido después de una década de investigación.

Esta teoría del “hombre orquesta” (que hace de todo) surgió, por primera vez, de una economista de la Universidad de Stanford. Edward P. Lazear descubrió que los estudiantes que toman una amplia gama de clases y aceptan varios puestos de trabajo son más propensos a convertirse en emprendedores.

Al respeto, Steve Jobs solía decir que las personas creativas tienen una "bolsa de experiencias" más diversa que la de los demás.

Tomado de:
http://mundoejecutivo.com.mx/pymes/2015/02/19/cientificos-descubrieron-diferencia-entre-empleados-emprendedores

Cómo determinar la viabilidad de un proyecto

Cómo determinar la viabilidad de un proyecto

22/02/2015
http://www.obs-edu.com

La viabilidad de un proyecto queda determinada en un caso de negocio que se expresa en términos de un conjunto de beneficios que contribuyen hacia el objetivo estratégico. Esta justificación requiere un importante esfuerzo analítico de preparación ya que existen muchas variables que pueden afectar la viabilidad de un proyecto:

1. Sobrecostes:
Si el proyecto se basa en una tasa de retorno sobre el capital invertido, un aumento sobrevenido en los costes del proyecto puede eliminarla.

2. Excesos de tiempo:
Algunos proyectos tienen que ser entregados dentro de un plazo determinado para entregar beneficios. Si se exceden los límites fijados, puede acabarse con los beneficios que lo justifican.

3. Cambios en las especificaciones y alcance:
Este tipo de variaciones deben ser cuidadosamente evaluadas, en la medida de lo posible, para determinar su impacto en la generación final de beneficios de la iniciativa.

4. Problemas de calidad:
Durante la fase de ejecución del proyecto puede ponerse de manifiesto la imposibilidad de cumplir con las expectativas originales en materia de calidad. Este descubrimiento puede tener un efecto inmediato en la aceptabilidad y, por tanto, la capacidad de uso de los productos del proyecto por parte del usuario final. Los cambios necesarios aplicables a la calidad deben ser evaluados teniendo en cuenta el coste que implican y su repercusión en los beneficios.

5. Cambios en el entorno empresarial:
A veces la viabilidad de un proyecto queda en entredicho por causas internas a la empresa. Muchas veces, las organizaciones tienen que tomar un camino estratégico diferente, por lo que la necesidad que justificaba el proyecto queda obsoleta y, por tanto, deja de tener sentido el comprometer recursos para un proyecto que ya no es una necesidad, y mucho menos una prioridad.

La viabilidad de un proyecto no debe ser evaluada tan sólo a su inicio, sino que se debe hacer un seguimiento que la garantice durante todo el ciclo de vida del mismo. Esta monitorización permitirá la identificación de desviaciones con el margen de tiempo necesario para poder considerar las posibles alternativas, soluciones técnicas, de rentabilidad y potencial de mercado.

El estudio de viabilidad de un proyecto que propone el PMBOK

El propósito del estudio de viabilidad de un proyecto es aportar la información necesaria para saber si se debe continuar con él o no.

Este análisis debe incluir estimaciones de costos y recursos preliminares, así como una evaluación de las capacidades internas de la organización.

En todo estudio de viabilidad de un proyecto se debe incluir:
1) Resumen ejecutivo.
2) Descripción de productos y servicios.
3) Consideraciones tecnológicas.
4) Características comerciales del producto o servicio.
5) Estrategia de marketing.
6) Organización y Recursos Humanos
7) Plazo.
8) Expectativas y repercusiones financieras.
9) Resultados y recomendaciones.

Por supuesto, estas directrices generales tendrán que ser adaptadas a cada caso particular, ampliando si se considerase necesario, los criterios a evaluar para determinar si el proyecto se considera viable o si, por el contrario, se tienen dudas sobre su admisibilidad.

Tomado de:
http://www.obs-edu.com/blog-project-management/estrategias-clave-para-minimizar-los-riesgos-de-un-proyecto/como-determinar-la-viabilidad-de-un-proyecto/

Ciencia Imposible: Los secretos número pi, irracional o metanúmero?

Domingo, 20 de julio de 2014

Tomado de:
http://cienciaimposible.blogspot.com

 Los secretos número pi, irracional o metanúmero?

 

Desde los orígenes de la historiael número pi ha jugado un papel trascendental en geometría y teoría de números, ya los pitagóricos lo conocían, y desde tiempos remotos se han encontrado diferentes formas de calcularlo, desde el famoso "3+1/7" de Euclides a los actuales métodos que computan una aproximación en trillones de decimales, aunque, a pesar de los avances existen diferentes enigmas sin resolver, ¿qué es en realidad el número pi, un número irracional al igual que por ejemplo raíz de dos o el número de Euler?¿ o es en realidad alto asombrosamente diferente, una especie de galaxia de números, un metanumero? La importancia del número pi radica en que es de enorme relevancia al mismo tiempo tanto para geometría y teoría de números. En el siguiente enlace se muestra la magistral clase de un profesor de la universidad de Nueva Gales de Sur, Australia, Wildberger en donde nos desvela los misterios de este número ancestral.


ENLACES:


VIDEO:
https://www.youtube.com/watch?v=lcIbCZR0HbU

ARTÍCULO:
http://cienciaimposible.blogspot.com/2014/07/los-secretos-numero-pi-irracional-o.html




 Ciencia Imposible: Los secretos número pi, irracional o metanúmero?:   Desde los orígenes de la historiael número pi ha jugado un papel trascendental en geometría y teoría de números, ya los pitagóricos lo...