domingo, 11 de octubre de 2026

Tras la cordial cumbre entre Xi y Trump, ¿podría el giro de China hacia el dólar estadounidense provocar turbulencias?

 

Imagen tomada del South China Moraing Post


Elaborado por Sylvia Maen Shanghái

Publicado: 07 de octubre de 2026

Cortesía de South China Moraing Post


Mientras el presidente Xi Jinping y el presidente estadounidense Donald Trump discutían sobre aranceles, cuotas agrícolas y minerales críticos en la cumbre del mes pasado en Washington, un tema tabú planeaba sobre la conversación: los esfuerzos de China por diversificar gradualmente su economía, alejándose de los activos denominados en dólares estadounidenses.


Pekín ha ido reduciendo gradualmente sus tenencias de bonos del Tesoro estadounidense, al tiempo que impulsaba la expansión del uso global del yuan y el desarrollo de arquitecturas financieras alternativas. Si bien estos temas no figuraron en el comunicado oficial de la cumbre, no han pasado desapercibidos para economistas e inversores, ni para los responsables políticos a ambos lados del Pacífico.


Charles Chang, profesor de finanzas en la Universidad de Fudan, dijo que era probable que durante las conversaciones se hubieran planteado temas como las tenencias chinas de deuda estadounidense, aunque añadió que era improbable que dieran lugar a un acuerdo formal similar a los que abarcan el comercio.


“A diferencia de los aranceles, que pueden establecerse como parte de un marco político, la gestión de la deuda soberana implica una asignación real de capital y es un tema muy delicado, por lo que es poco probable que se aborde formalmente en declaraciones oficiales”, señaló Chang.


“Sin embargo, desde una perspectiva estratégica, la continua diversificación de las reservas de Pekín constituye una importante herramienta de presión en estas negociaciones bilaterales de alto riesgo.”


Estas medidas, junto con las de Pekín impulso para internacionalizar su moneda y el desarrollo de infraestructuras de pago alternativas, son vistas por algunos analistas como medidas principalmente defensivas más que como un intento de desplazar al dólar estadounidense.


Sin embargo, advirtieron que cualquier esfuerzo por proteger a China de una posible presión financiera estadounidense podría convertirse en una fuente de fricción a largo plazo entre los dos países, especialmente si Washington considera que dichos esfuerzos debilitan el papel internacional de su moneda.



La retirada del Tesoro.

Considerados durante mucho tiempo como uno de los activos más seguros en los mercados globales, los bonos del Tesoro de EE.UU. estar bajo una presión cada vez mayor mientras los inversores lidian con la carga de la deuda federal de más de 40 billones de dólares y la perspectiva de que los tipos de interés sigan siendo altos en medio de una inflación persistente.


La venta masiva de bonos gubernamentales a nivel mundial en los últimos meses ha llevado los rendimientos de los bonos del Tesoro a largo plazo a máximos de varias décadas, y tanto los rendimientos a 10 años como a 30 años alcanzaron recientemente sus niveles más altos desde 2002. Como muestra de este retroceso, Norges Bank Investment Management, que administra el fondo soberano de Noruega de 2,3 billones de dólares, propuso recientemente una reducción significativa de su exposición a los bonos del gobierno estadounidense.


Los factores de mercado a corto plazo han influido, pero la reciente inquietud sobre la deuda pública estadounidense también ha alimentado un debate más amplio sobre la "desdolarización".


Barry Eichengreen, profesor de economía y ciencias políticas en la Universidad de California, Berkeley, describió esta última ola como diferente de los episodios anteriores, a medida que aumentan las dudas sobre la solidez de las instituciones políticas estadounidenses y la durabilidad de sus alianzas geopolíticas.


Japón, uno de los aliados de larga data de Washington, redujo sus tenencias de bonos del Tesoro estadounidense por tercer mes consecutivo, hasta alcanzar los 1,1 billones de dólares en julio, según los últimos datos del Departamento del Tesoro de Estados Unidos.


China, que en su día fue el mayor acreedor extranjero de Washington, continúa diversificando sus reservas de divisas, alejándose de los bonos del Tesoro estadounidense, ante la persistencia de la incertidumbre en la relación bilateral. Este cambio también ha coincidido con la creciente preocupación entre funcionarios y académicos chinos por los riesgos de depender excesivamente de la moneda estadounidense.


China cayó al tercer lugar entre los tenedores extranjeros de bonos del Tesoro estadounidense en marzo del año pasado, y sus tenencias cayó a su nivel más bajo en 18 años. Según el Departamento del Tesoro de Estados Unidos, la cifra ascendió a 618.000 millones de dólares en julio, aunque persisten las dudas sobre si las cifras principales reflejan la realidad completa.


Brad Setser, investigador sénior del Consejo de Relaciones Exteriores, escribió el mes pasado que los bancos estatales chinos poseían importantes activos en dólares en el extranjero que no estaban incluidos en las reservas oficiales del país.


Al mismo tiempo, Chang afirmó que las enormes tenencias de bonos del Tesoro estadounidense por parte de China podrían otorgarle a Beijing cierta influencia potencial, ya que una venta masiva deliberada podría desestabilizar los mercados.



Gráfico Nro. 1

Las tenencias chinas de valores del Tesoro estadounidense

(Miles de millones de dólares estadounidenses)

Fuente: Departamento del Tesoro de los Estados Unidos

Las tenencias chinas de valores del Tesoro estadounidense.



Pekín también puede utilizar incrementos modestos y a corto plazo en sus tenencias para enviar una señal amistosa, sobre todo cuando el mercado de bonos del Tesoro está bajo presión, afirmó Chang.


Se trata de una dinámica diplomática recíproca: si China muestra buena voluntad, naturalmente esperará ciertas concesiones de Estados Unidos a cambio.


Algunos analistas argumentaron que China también tenía interés en evitar una crisis desordenada en el mercado de bonos del Tesoro estadounidense, incluso mientras continuaba reduciendo gradualmente sus reservas.


«Pekín aún tiene una importante exposición al dólar, por lo que una fuerte venta masiva de bonos del Tesoro también perjudicaría a China», afirmó Matteo Giovannini, investigador asociado no residente del Centro para China y la Globalización. «Por lo tanto, distinguiría entre una diversificación gradual y la desestabilización activa del mercado».


No obstante, la continua reducción de las tenencias de bonos del Tesoro por parte de China forma parte de un cambio más amplio en la base de inversores del mercado, señaló Giovannini, lo que lo hace "más sensible a las presiones de la oferta y la demanda".



Cableado de una red de seguridad.

Junto con la diversificación de China para alejarse de los activos denominados en dólares estadounidenses, Pekín está construyendo una infraestructura financiera que podría brindarle más opciones para los pagos y el comercio transfronterizos. Esto incluye esfuerzos para expandir el uso internacional del yuan y sistemas como el Sistema Interbancario Transfronterizo (CIPS) y Proyecto mBridge.


CIPS ofrece un canal alternativo para pagos transfronterizos a redes dominadas por Occidente, como la Sociedad para las Telecomunicaciones Financieras Interbancarias Mundiales (SWITCH). Por su parte, el proyecto mBridge es una plataforma multilateral diseñada para facilitar las liquidaciones directas mediante monedas digitales emitidas por bancos centrales.


Ambas iniciativas han avanzado, aunque el ritmo de crecimiento ha variado. El valor de las transacciones procesadas a través de CIPS creció a un ritmo de dos dígitos durante varios años antes de aumentar solo un 2,7 % el año pasado, según datos oficiales. 


Posteriormente, el valor de las transacciones aumentó un 11,9 % interanual hasta alcanzar los 100,9 billones de yuanes (14,9 billones de dólares estadounidenses) en el primer semestre de este año, según el informe anual sobre la internacionalización del yuan publicado el mes pasado por el Banco Popular de China.


Según el informe, a finales de junio, CIPS contaba con 210 participantes directos y 1.619 participantes indirectos, y sus servicios llegaban a 192 países y regiones.


Según los analistas, el principal objetivo de Pekín era hacer que el sistema financiero chino fuera más resistente y reducir su vulnerabilidad a posibles sanciones u otras restricciones.


“Yo lo vería como la creación de una red de seguridad, la consolidación de la influencia financiera global e incluso la preparación del terreno para el futuro, pero no como un esfuerzo por reemplazar el dólar estadounidense, algo que no se podría lograr en un futuro previsible”, dijo Chang, de la Universidad de Fudan.


Añadió que desafiar significativamente al dólar estadounidense requeriría que China abriera completamente su cuenta de capitales, es decir, las normas que rigen la libre circulación de dinero dentro y fuera del país. Cualquier medida de este tipo obligaría a Pekín a ceder un mayor control sobre el tipo de cambio y podría socavar su modelo económico basado en las exportaciones, afirmó.


Los datos también ponen de manifiesto la gran desventaja que aún conserva el yuan frente al dólar estadounidense como moneda de reserva. Según el Fondo Monetario Internacional, el yuan representaba el 2,11 % de las reservas mundiales de los bancos centrales en el segundo trimestre de 2026, frente al 56,7 % del dólar estadounidense.


Chang argumentó que el propósito de proyectos como mBridge debe entenderse principalmente en términos de facilitar el comercio y los pagos transfronterizos en regiones que a menudo han estado desatendidas por el sistema financiero estadounidense.


“Una vez que se establece la infraestructura de pagos, se puede generar confianza y facilitar los flujos de capital, lo que también abre la puerta a servicios financieros más amplios”, dijo Chang.


El proyecto mBridge ha reunido a los bancos centrales de China continental, Hong Kong, Tailandia y los Emiratos Árabes Unidos, así como a Macao, que se unió en junio. Arabia Saudita se unió al proyecto en 2024, pero dejó de participaren mayo del año pasado.


Aunque la intención de Pekín no sea sustituir el dólar estadounidense, los analistas advirtieron que un mayor protagonismo global del yuan podría ser visto en Washington como un desafío al sistema financiero basado en el dólar. 


“Algunos sectores de Washington considerarán incluso un sistema regional del yuan como una amenaza estratégica, porque la infraestructura de pagos tiene un doble uso: facilita el comercio y, a la vez, resiste las sanciones”, afirmó Alicia García-Herrero, economista jefe para la región de Asia-Pacífico y Oriente Medio del banco de inversión francés Natixis.


Estas preocupaciones podrían dar lugar a un mayor escrutinio de los vínculos con CIPS y los bancos corresponsales, añadió.


Washington también ha mostrado sensibilidad ante posibles desafíos al papel dominante del dólar estadounidense, incluido Trump a amenazando con imponer aranceles del 100 por ciento para los países BRICS si deciden crear una nueva moneda o reemplazar el dólar.


Los BRICS, una agrupación de las principales economías emergentes, cuentan actualmente entre sus miembros con Brasil, Rusia, India, China, Egipto, Etiopía, Indonesia, Irán, Sudáfrica y los Emiratos Árabes Unidos.


García-Herrero pronosticó un futuro de “coexistencia gestionada”, en el que el dólar estadounidense mantendría su papel como moneda de reserva y de facturación global, mientras que el yuan se expandiría por Asia, los mercados energéticos y el comercio centrado en China. También anticipó “estallidos políticos ocasionales cuando cualquiera de las partes hable de ‘instrumentalización’”.


Giovannini, también miembro del programa Asia Global de la Universidad de Hong Kong, expresó una opinión similar, afirmando que las preocupaciones en Washington podrían acentuarse si el yuan amplía su papel en el comercio y la infraestructura financiera en todo el Sur Global.


“Esto también podría crear un círculo vicioso, en el que la influencia financiera de Estados Unidos alentaría a China a desarrollar alternativas, y esas alternativas, a su vez, aumentarían las preocupaciones de Estados Unidos sobre la primacía del dólar”, afirmó.


Artículo tomado para fines académicos del enlace:

https://www.scmp.com/economy/global-economy/article/3369918/after-cordial-xi-trump-summit-could-chinas-us-dollar-pivot-cause-tremors?utm_medium=email&utm_source=cm&utm_campaign=enlz-focus_row_ru&utm_content=20261009&tpcc=enlz-focus_row&UUID=4a1acfd2-f749-423a-802b-d12138e1a2e2&tc=35&CMCampaignID=31a63f79fbffab0eec586ec3cdd6b1bf 


domingo, 27 de septiembre de 2026

DATANALISIS: Los 5 Nuevos Rostros del Consumidor Venezolano y las Paradojas Económicas de 2026.


Introducción: Más allá del bolsillo, el nuevo mapa del consumo. 

¿Por qué dos personas con el mismo nivel exacto de ingresos toman decisiones de compra drásticamente opuestas? Imagine a dos individuos que disponen de la misma cifra en el bolsillo al comenzar el mes, digamos unos 1.000 dólares: mientras uno evalúa minuciosamente cada centavo antes de adquirir un bien básico, el otro adquiere productos de consumo personal o entretenimiento sin mayor vacilación. La respuesta tradicional a esta discrepancia solía buscarse en el nivel socioeconómico, pero la compleja realidad actual demuestra que la liquidez disponible ya no es la única variable que predice el comportamiento del comprador.


Para descifrar este fenómeno, el pasado miércoles 23 de septiembre, en Noticias Venevisión, el presidente de la firma Datanálisis, el economista Luis Vicente León, presentó su más reciente estudio de tendencias, fundamentado en más de 8.500 entrevistas estructuradas a venezolanos en todo el territorio nacional. Luis Vicente León mencionó que el informe "Tendencias del Consumidor Venezolano 2026" revela que la clasificación clásica por estratos socioeconómicos, basada históricamente en la posesión de activos, el tipo de vivienda y el nivel educativo del jefe de hogar, ha quedado insuficiente para explicar la dinámica del mercado venezolano. En su lugar, ha emergido un mapa psicográfico y conductual donde las emociones, la etapa de vida y la gestión del riesgo determinan las decisiones en el punto de venta.



1. La Culpa: El factor psicológico invisible que determina el gasto.

El hallazgo central de la investigación establece que la disposición a gastar no se calcula únicamente con aritmética financiera, sino a través de una variable psicológica determinante: "la culpa". El peso emocional que genera invertir dinero en el disfrute individual frente a la obligación de priorizar la protección familiar rige de forma transversal la arquitectura del gasto.


Esta carga emocional varía considerablemente según la naturaleza del producto y la velocidad de su depreciación perceptual:

  • Productos duraderos: Bienes como ropa, calzado o teléfonos inteligentes generan una carga de culpa sustancialmente menor. El comprador justifica éticamente el desembolso proyectando el uso continuo y extendido que le dará al activo en el tiempo.
  • Consumos efímeros: La gastronomía en restaurantes, las salidas nocturnas o el entretenimiento efímero activan niveles de culpa muy superiores, debido a que el beneficio percibido se extingue en el instante en que concluye la experiencia.


Asimismo, la estructura del hogar altera profundamente este mecanismo. Un joven menor de 35 años sin cargas familiares procesa el gasto personal como una gratificación legítima. En contraste, una madre de familia con el mismo ingreso exacto de los 1.000 dólares filtra cada transacción bajo el prisma de la seguridad del hogar, transformando la culpa en un freno automático ante consumos no esenciales.



2. Los 5 Rostros del Consumidor Venezolano en 2026.

El análisis de Datanálisis confirma que el mercado venezolano ha dejado de responder a patrones de masa homogénea. La población se articula actualmente en cinco clusters conductuales marcadamente diferenciados:


Primer segmento - El Consumidor Premium: Representan aproximadamente el 10% de la población, representando cerca de 3 millones de personas en Venezuela. Con un ingreso familiar promedio entre los 3.500 a 6.500 dólares mensuales, está integrado mayoritariamente por adultos de más de 45 años con su estructura económica consolidada. Poseen un elevado poder de compra y más del 85% realiza consumos sin culpa cuando el producto satisface sus necesidades. Sin embargo, no se trata de un comprador descuidado: es profundamente sensible a la relación valor-precio, exige el cumplimiento estricto de estándares de calidad y no regala su dinero. Este grupo dinamiza sectores como la alta gastronomía, el comercio especializado y los viajes.


Segundo segmento - El Consumidor Objetivo: Representa cerca del 8.5% de la población venezolana, registra ingresos familiares de entre 2.500 a 3.500 dólares mensuales. Su recurso más escaso es el tiempo, por lo que prioriza la rapidez, la conveniencia y la eficiencia operativa. Está dispuesto a pagar un sobreprecio con tal de evitar colas o procesos burocráticos, representa ambos segmentos más de 5.5 millones de personas pertenecientes a los estratos económicos A, B y C.


Tercer segmento - El Consumidor Estratégico: Representa aproximadamente un tercio de la población venezolana, conformado por la clase media joven (menor de 35 años), con ingresos familiares entre 800 y 1.250 dólares mensuales. El 45% de este segmento obtiene sus ingresos de la economía digital (criptoactivos, revisión de videojuegos, servicios remotos y maquila digital para empresas extranjeras). Al no cargar con responsabilidades familiares pesadas y percibir ingresos directos en divisas, consumen "sin culpa". Buscan activamente formatos de empaque más pequeños, promociones de alta frecuencia y mantienen una velocidad constante en el circuito comercial.


Cuarto segmento - El Planificador: Percibe un ingreso cercano a los 500 dólares mensuales. Su estrategia de supervivencia económica consiste en calcular de forma minuciosa cada transacción para estirar el presupuesto. Aunque el precio es su salvavidas cotidiano, busca refugiarse en marcas reconocidas que le garanticen previsibilidad.


Quinto segmento - el Administrador de Subsistencia (Estrato E): Representa el sector más vulnerable, con un ingreso familiar promedio de aproximadamente 380 dólares mensuales (derivado de una media de 2.2 perceptores por hogar, donde el ingreso mínimo legal reforzado con bonificaciones integrales del Estado es de 240 dólares). No tiene margen para la planificación, compra al día a medida que entra la liquidez, priorizando estrictamente alimentación y salud. En la base más crítica de este grupo se encuentran los pensionados y jubilados venezolanos, cuyos ingresos se ubican por debajo de la media del estrato, enfrentando severas dificultades para cubrir la canasta alimentaria básica de proteínas y carbohidratos.


"Nadie te puede decir: "los venezolanos se comportan así" porque los venezolanos no es una categoría única; son cinco venezolanos distintos."

 Luis Vicente León, presidente de Datanálisis.


3. La paradoja de la marca: Por qué el comprador con menos recursos le teme "a lo barato."

Un supuesto recurrente en la mercadotecnia tradicional sostiene que, a menor nivel de ingresos, mayor es la disposición a elegir la opción más económica del anaquel. Sin embargo, el comportamiento en los estratos vulnerables de Venezuela contradice este dogma: en sectores como el planificador o la subsistencia, existe una notable fidelidad hacia marcas tradicionales de harina de maíz precocida o arroz.


La explicación teórica de este fenómeno reside en la gestión de riesgo financiero y el costo del error:

  • En estratos de altos ingresos: Si un comprador del segmento Premium adquiere un producto de baja calidad que resulta inservible, el costo marginal del fallo es irrelevante. Simplemente desecha el empaque y adquiere uno nuevo sin comprometer su estabilidad económica.
  • En estratos de subsistencia: Para un hogar con presupuesto de sobrevivencia, perder una compra debido a un producto defectuoso, rancio o de bajo rendimiento rinde un golpe devastador al presupuesto familiar. Un error de compra compromete directamente la ingesta calórica y nutricional del hogar durante días, sin posibilidad financiera de reposición.


En consecuencia, el consumidor de menores recursos percibe la marca consolidada no como un lujo, sino como un seguro de rendimiento. Prefiere pagar un margen superior por una marca de alta reputación antes que asumir el riesgo inasumible de perder su dinero en la opción más barata.



4. La gran brecha: ¿Por qué la economía crece, pero la población siente que empeora?

El análisis macroeconómico de 2026 expone indicadores cuantitativos indiscutibles de recuperación financiera. Sin embargo, en la opinión pública persiste una marcada sensación de estancamiento o deterioro.


Los datos macroeconómicos confirman la expansión del flujo monetario:

  • Los Ingresos petroleros: Proyectados en cerca de 32.000 millones de USD para el cierre de 2026, más que duplicando los menos de 15.000 millones registrados en 2025.
  • La Liquidez al sector privado: La banca privada y los canales autorizados transfirieron más de 10.500 millones al sector privado en el primer semestre de 2026, frente a los 4.500 millones del mismo periodo del año anterior.
  • Exportaciones e hito geopolítico: La producción exportable supera los 1.2 millones de barriles diarios sin aplicar los severos descuentos del pasado, colocándose a precios promedios superiores a 68 dólares por barril. Esta cotización favorable se ha visto impulsada directamente por el entorno geopolítico internacional y la escalada del conflicto en Irán.


A pesar de esta inyección de divisas, la desconexión entre los agregados económicos y la percepción ciudadana responde a dos cuellos de botella estructurales:


1. Expectativas sobredimensionadas y fricciones de infraestructura: Habiendo perdido el 75% del Producto Interno Bruto (PIB) entre 2013 y 2020, el proceso de reconstrucción requiere plazos de maduración técnica que la liquidez monetaria no puede acelerar de forma mágica. El capital no puede instalar de la noche a la mañana una central hidroeléctrica ni transformar la red eléctrica nacional. En ciudades estratégicas como Barquisimeto, Valencia y Maracaibo, los cortes de luz se extienden 6 horas diarias, anulando la percepción de bienestar de un ciudadano que, aunque perciba algo más de dinero, debe subir múltiples pisos a pie por falta de energía.


En el frente energético, los acuerdos tramitados con corporaciones internacionales como General Electric contemplan una mejora significativa en el servicio eléctrico en un lapso estimado de 12 a 18 meses (un año a año y medio). No obstante, la solución definitiva tropieza con un cuello de botella global (mundial): la explosión de la Inteligencia Artificial ha saturado la demanda mundial de turbinas termoeléctricas, postergando los tiempos de entrega internacional de equipos pesados hasta el año 2030.


2. El nivel de partida y la analogía del examen: Para ilustrar la brecha entre la tasa de variación positiva de los indicadores y la insuficiencia del ingreso real, Luis Vicente León recurre a una pedagogía académica: "Mira esto es como cuando tú tienes un chamo que viene con su primer examen de matemáticas y sacó 03... en el segundo examen llegó feliz y te dijo: saqué el doble, saqué 06... mejoró 100% su nota pero todavía está raspado..." 


Conclusión: Las expectativas económicas para el año 2027.

El cierre de 2026 anticipa un repunte dinámico en el consumo durante el último trimestre. Este comportamiento estará apalancado por el ciclo financiero del negocio petrolero, donde las exportaciones cobradas con un desfase diferido de tres meses ingresarán al flujo nacional a los precios elevados pactados durante la coyuntura geopolítica de Oriente Medio.


En el terreno de la inversión extranjera directa, se observa un cambio de ciclo gradual. Las firmas con presencia histórica como Chevron, Repsol y Eni lideran la expansión operativa por su conocimiento del terreno, mientras delegaciones de nuevos inversionistas internacionales analizan activos en petróleo, minería, oro, tierras raras y generación eléctrica. Las proyecciones macroeconómicas estiman que el crecimiento del PIB pasará de aproximadamente un 7% en 2026 a rangos conservadores de entre 15% y 20% para el año 2027.


https://youtu.be/e_DuunZfyc4?si=-JPyMMA8sjpMQ1ce

Cortesía de Noticias Venevisión, Canal TV Venevisión.


Ante un mercado fragmentado donde conviven jóvenes digitales que consumen sin culpa y familias en subsistencia que gestionan el riesgo calórico en cada compra, la supervivencia empresarial exige flexibilidad táctica. Para directores de marca, gerentes de comercialización y tomadores de decisión, la interrogante de fondo es ineludible: ¿Están las empresas preparadas para rediseñar empaques, esquemas de precios y canales de distribución adaptados a la psicología de estos cinco consumidores, o continuarán operando bajo la ilusión de venderle a un país unificado que ya no existe? Los escucho en sus comentarios.

jueves, 24 de septiembre de 2026

ANSA: un venezolano destina al menos el 60 % de sus ingresos a la compra de alimentos.

 
Foto: Cortesía El Diario. Tomado de https://fronteradigital.com.ve/entrada/76190


El presidente de la Asociación Nacional de Supermercados y Autoservicios (ANSA), Ítalo Atencio, afirmó el miércoles 23 de septiembre que los venezolanos utilizan al menos el 60 % de sus ingresos en la compra de alimentos.


“Actualmente, los venezolanos priorizan la compra de comida, pero también destinan una parte de sus ingresos al ocio y recreación, cosa que no había pasado en meses anteriores”, afirmó Atencio en una entrevista para Venevisión.


A su juicio, esto se debe a la diversidad de marcas de supermercado, lo que obliga a los comercios a competir en precios y promociones; y así el consumidor cuenta con más opciones de compra.


“Los distintos precios y experiencias de compra han traído como consecuencia un mantenimiento de los precios en los últimos meses”, explicó el experto.


En cuanto a los hábitos de consumo, indicó que la frecuencia para hacer las comprar pasó de una vez al mes o cada quince días para hacer un gran mercado a entre dos y cuatro veces a la semana para comprar lo necesario o productos de reposición.


En este sentido detalló que el tiempo de compra estimado es de 55 minutos, de los cuales el cliente usa el 80% de ese tiempo para revisar los productos y caminar por los pasillos del supermercado.


“Solo el 20 % está destinado a la compra. Esto representa un reto para las marcas sobre cómo llamar la atención del consumidor que se enfrenta en un anaquel a varias marcas de café, 10 marcas de harina de maíz, o 20 marcas de arroz. Los supermercados se han convertido en un punto de encuentro para los venezolanos”, destacó.


Atencio puntualizó que el índice de abastecimiento del país se ubica en 98%, y agregó que los venezolanos quieren precios estables y una temporada navideña con todos los productos.


Del mismo modo, destacó que el pernil para Navidad está garantizado y añadió que hay una estimación preliminar de consumo en los supermercados de 3.000 toneladas del producto para la temporada decembrina.


“La temporada decembrina se prepara con seis meses de antelación, por eso garantizamos que habrá pernil, panettone, aceitunas, hojas de hallaca y otros productos para completar el plato navideño a precios razonables. Queremos que el venezolano tenga una temporada navideña feliz”, añadió.


A tres meses del doble terremoto que afectó a Venezuela el 24 de junio de 2026, el presidente de ANSA ofreció un balance de los establecimientos comerciales en La Guaira.


“El 45 % de tiendas está abierto y operativo, mientras que un tercio se mantiene en revisión y construcción, y hay otra parte de los negocios que no sabemos si va a abrir o no”, dijo Atencio.


Asimismo, destacó que el viernes 25 de septiembre se inaugurará en el sector Playa Grande de La Guaira un segundo Farmatodo tras el doblete sísmico, el primero fue en Caraballeda.


“Registramos un proceso de avance en la apertura de tiendas en la Guaira, en el que se ha hecho énfasis en atender muy bien a los consumidores del litoral”, agregó.


Con información de El Diario.


Tomado de:

https://fronteradigital.com.ve/entrada/76190


La reforma tributaria es tarea pendiente.

Imagen tomada de https://runrun.es/rr-es-plus/620451/la-reforma-tributaria-es-tarea-pendiente/


19 de septiembre de 2026

Artículo elaborado por Luisa Amelia Maracara

Fuente: https://runrun.es/


El nombramiento de Román Maniglia como nuevo superintendente del Seniat generó expectativas en el sector privado sobre la posibilidad de una reforma tributaria, pero las primeras medidas de su gestión indican que va en otra dirección y se ha concentrado en simplificar trámites, digitalizar procesos y reducir exigencias administrativas. 


El pasado 7 de julio, cuando la presidenta encargada Delcy Rodríguez anunció la designación de Maniglia, le asignó como tarea principal la digitalización del sistema tributario venezolano. La instrucción apunta más a modernizar la administración y recaudación de los tributos que a modificar la estructura de las obligaciones tributarias que recaen sobre empresas y personas naturales. 


Desde el Seniat, Maniglia eliminó el vencimiento del Registro de Información Fiscal (RIF) y la obligación de exhibirlo físicamente en los comercios. También derogó la homologación previa de los sistemas de facturación y avanzó en la interconexión con el Saren para evitar que los contribuyentes tengan que entregar información que ya está disponible en otras plataformas. 


La digitalización también alcanzó las aduanas y este 14 de septiembre el nuevo superintendente ordenó eliminar la solicitud en físico de documentos que ya forman parte de los expedientes digitales y activar criterios de selectividad para acelerar el despacho de mercancías. 


Los cambios apuntan a reducir la burocracia y hacer más eficiente la relación con el contribuyente. Sin embargo, aún no han abordado las demandas que el sector privado viene planteando desde hace meses sobre el peso de los tributos, la superposición de obligaciones y el costo de permanecer en la formalidad. 



Del bolsillo de los contribuyentes.

El Seniat recauda los principales tributos nacionales, entre ellos el Impuesto al Valor Agregado (IVA), el Impuesto sobre la Renta (ISLR) y el Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras (IGTF), además de los vinculados con las operaciones aduaneras, el tabaco y las especies alcohólicas. A estos se sumó en 2024 la contribución especial para la protección de las pensiones.  


La carga tributaria termina reflejándose en los precios que pagan los consumidores. El IVA, cuya alícuota general es de 16%, una tasa que se ubica en el rango medio-alto en la región, se incorpora directamente al precio final de los bienes y servicios a los que se les aplica este impuesto.  


Otros tributos y contribuciones que recaen sobre las empresas pueden trasladarse de manera indirecta a los costos de producción, importación, distribución y comercialización, es decir al final que pagan los consumidores. 


Consecomercio ha advertido, por ejemplo, que el IGTF encarece las operaciones y afecta la cadena productiva. Este es un impuesto que pecha con hasta 3% el pago en divisas en efectivo, por ejemplo. 


El efecto se refleja en productos de consumo masivo como alimentos, pero también en bienes como vehículos, ropa y otros productos que incorporan costos tributarios a lo largo de la cadena. 


La recaudación tributaria interna cerró 2025 en alrededor de 10.300 millones de dólares, de acuerdo con las estimaciones del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales de la UCAB (IIES-UCAB). En su informe correspondiente a septiembre, el instituto proyecta unos 10.800 millones de dólares para 2026, con el IVA y el ISLR como sus principales componentes. 


En esa estimación, el IVA representaría 40,7% de la recaudación interna, seguido por el ISLR con 20,4%, mientras que la renta aduanera aportaría 27,7% y otros ingresos internos 11,2%. 



Menos trámites no significan menos impuestos.

Las primeras medidas de Maniglia han sido recibidas favorablemente por los gremios. Consecomercio ha reconocido que el Seniat está dando pasos en la dirección correcta, pero sostiene que todavía es necesario trabajar en una “nueva arquitectura del sistema tributario” que permita avanzar hacia un modelo más favorable para la producción. 


Si bien es cierto que eliminar una exigencia administrativa puede reducir tiempo y costos para una empresa, esto no modifica por sí mismo las alícuotas, las bases imponibles, las retenciones, los anticipos ni la cantidad de tributos que recaen sobre una actividad económica. 


En una reunión que representantes de Fedecámaras, Consecomercio, Conindustria, AVEX y cámaras regionales sostuvieron con Maniglia en julio, le plantearon la necesidad de revisar la arquitectura tributaria como parte de un modelo de desarrollo productivo. 


Consecomercio también ha planteado eliminar el IGTF, reducir alícuotas y simplificar procedimientos. El gremio ha pedido además que los 335 municipios del país avancen en la armonización tributaria y ha señalado que unas tasas más bajas pueden contribuir a ampliar la base de contribuyentes. 


El IIES-UCAB apunta en una dirección similar. Su informe más reciente señala que los cambios recientes en la tributación interna han sido pequeños y que la evolución de la recaudación responde más al entorno macroeconómico que a modificaciones de la política tributaria. El instituto también identifica los anticipos de IVA e ISLR como un elemento central del esquema vigente. 



Una carga que va más allá del Seniat.

Parte del problema está precisamente fuera del ámbito del Seniat. A los tributos nacionales se suman impuestos municipales y contribuciones parafiscales que pueden elevar el costo de operar formalmente. 


En agosto, los abogados Karla D’ Vivo y Alejandro Granadillo advirtieron, en entrevista en Fedecámaras Radio, sobre las distorsiones de la tributación municipal. Granadillo señaló que algunas retenciones aplicadas a empresas sin establecimiento o vínculo territorial pueden producir “doble tributación” y acumular créditos fiscales difíciles de trasladar, lo que termina elevando los costos operativos. 


En cuanto a las contribuciones parafiscales, el abogado tributarista Juan Carlos Castillo, expresidente de la Asociación Venezolana de Derecho Tributario, considera que los cambios administrativos del Seniat y el Saren son insuficientes para hablar de una reforma tributaria y planteó revisar aportes como los destinados al Fondo Nacional de Ciencia y Tecnología y al Fondo Nacional del Deporte. 


Por su parte, el economista Asdrúbal Oliveros considera positiva la digitalización del pago de impuestos, pero advierte que por sí sola no resuelve los problemas fiscales del país. A su juicio, Venezuela necesita una reforma integral que permita reducir la evasión, ampliar la base de contribuyentes y simplificar un sistema que se ha vuelto complejo y costoso. 


Oliveros sostuvo en sus redes sociales que ampliar esa base no debería significar crear más impuestos ni aumentar permanentemente la presión sobre los mismos contribuyentes, sino incorporar más actividad económica a la formalidad. 


En este sentido, el IIES-UCAB pone el foco en esa tensión y señala que, sin cambios en la dirección de la política tributaria, el esquema de recaudación no petrolera seguirá descansando en la intención de maximizar los ingresos fiscales mediante la intensificación de controles y anticipos sobre la base tributaria formal. 


Artículo tomado de:

https://runrun.es/rr-es-plus/620451/la-reforma-tributaria-es-tarea-pendiente/

CANASTA ALIMENTARIA FAMILIAR SEGÚN CENDAS LLEGÓ A LOS 755 DÓLARES.

Imagen tomada de https://www.instagram.com/p/Ddlx7c4psAd/


Según el Centro de Documentación y Análisis Social para los Trabajadores (CENDAS), perteneciente a la Federación Venezolana de Maestros y su analista, Oscar Meza, el costo de la Canasta Alimentaria Familiar (CAF) en Venezuela se ubicó en 581.625,07 bolívares (equivalente a 755,36 dólares) durante el mes de agosto de 2026, de acuerdo con los datos presentados.


Al añadir el gasto promedio del servicio de agua potable, estimado en 12,47 dólares, el presupuesto básico mensual para cubrir alimentos y agua se eleva a un total de 767,83 dólares.


Esta cifra representa un incremento del 12,5% en bolívares y del 3,8% en dólares en comparación con el mes de julio, consolidando una variación anualizada (entre agosto 2025 y agosto 2026) del 610,7% en moneda nacional y del 33,8% en divisas. El encarecimiento de los rubros clave sigue presionando el bolsillo de los ciudadanos.


Recordar que el grupo familiar estándar que utiliza el CENDAS-FVM para calcular la Canasta Alimentaria Familiar (CAF) es de cinco personas (Mamá, Papá, y tres hijos). El costo promedio es de  755,36 dólares, el costos promedio por persona (no todos los miembros de la familia consumen igual) estaría en promedio de 151,07 dólares por persona. Es decir, la canasta alimentaria de un familia de tres personas se ubica alrededor de los 453,21 dólares.


Fuente: https://www.instagram.com/p/Ddlx7c4psAd/

viernes, 21 de agosto de 2026

2026 07 15 Notas definitivas Planificación y Gestión 2 - B2026



UPTMKR SEDE EJIDO

Año 2026 Trimestre B (B-2026)

Del Abril a Julio de 2026

Carrera: PNF Administración

Malla: 03 PNF Administración

Unidad Curricular: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN 2

Sección: A1

Trimestre: 2

Horario: Viernes 8:00am a 10:15am


Calificaciones Definitivas Cargadas de Planificación y Gestión 2.

18.309.757. ALBARRAN SANCHEZ, YUSMELINA. 19 Puntos.

13.357.434. ALVAREZ ALARCON, SIULMA MUSALIG. 19 Puntos.

20.433.752. AVENDAÑO MARQUEZ, YERICK VIRGILIO. 19 Puntos.

26.749.213. BRICEÑO ALBORNOZ, ERANGELY MICHELE. 18 Puntos.

17.523.675. BRICEÑO SANCHEZ, LILIANA DEL CARMEN. 19 Puntos.

19.421.470. CARRERO RIVAS, ROSEMARY KATHERINE. 19 Puntos.

18.309.834. CONTRERAS RIVAS, KARELYS ANDREINA. 19 Puntos.

26.761.458, DAVILA HERNANDEZ, JHOANDRY DELLYMAR. 19 Puntos.

16.656.684. DUGARTE TORRES, HOMEIRA DEL CARMEN Ausente

20.200.898. GALVIS RIVAS, ENDRY LAIRETD. 20 Puntos.

30.757.073. GUILLEN GUILLEN, RENE ALEXANDER. Ausente.

15.517.284. PARRA LOBO, YOMAIRA. 19 Puntos.

20.433.939. PEÑA SUAREZ, DARANGHER JHOSELING. 19 Puntos.

31.093.286. RAMIREZ ROJAS, FABIANNY YETZIBEL. Ausente.

13.098.959. RAMIREZ RONDON, ZUGEY CAROLINA. 19 Puntos.

18.308.749. RODRIGUEZ ORTEGA, YELLY CAROLINA. 19 Puntos.

20.435.362. ROJAS ANGULO, EDDY GABRIELA. Ausente.

28.205.488. ROJAS GIL, NAHOMI ALEJANDRA. Ausente.

14.917.762. RONDON RANGEL, ANA MARIA. 19 Puntos.

14.334.385 TERAN CONTRERAS, RICHARD ALEXANDER. Ausente.

21.182.731 VELAZCO RONDON, DAYANA YENIREE. 19 Puntos.


Nota importante: Ante cualquier duda por favor comunicarse por el privado por el 04247127978.


2026 07 15 Notas definitivas Planificación y Gestión 1 - B2026


UPTMKR: SEDE EJIDO

Año 2026. Trimestre B (B-2026)

De Abril a Julio de 2026

Carrera: PNF Administración

Malla: 03 PNF Administración

Unidad Curricular: Planificación y Gestión 1

Sección: A1

Trimestre: 2

Horario: Viernes: 10:15 am a 12:30 m



Calificaciones Definitivas Cargadas de Planificación y Gestión 1

27.781.256. ANGULO ROMERO, VICTORIA YSBETH. 18 Puntos.

10.716.975. ARAQUE VERA, LILIANA JOSEFA. 19 Puntos.

13.097.146. BARRIOS DURAN, SHARLYE SUSANA. 20 Puntos.

29.925.435 BETANCOURT RONDON, SCARLET VALENTINA. 19 Puntos.

23.721.748. CABALLERO ZERPA, MIGUEL ARMANDO. 19 Puntos.

23.390.575. CAMACHO PEÑA, MAILYN JOHANA. 18 Puntos.

26.128.197. CENTENO GONZALEZ, OCTAVIO DAVID. 19 Puntos.

11.954.181. DUGARTE ROJAS, MARBEL YUCELY. 18 Puntos.

23.499.323. GONZALEZ MENDEZ, LILIANY STHEFANY. 18 Puntos.

29.771.695. GUZMÁN MORALES, GABRIEL ANTONIO. 19 Puntos.

18.798.915. HERNANDEZ VILORIA, GLORYGER. 17 Puntos.

20.435.780. MALDONADO SULBARAN, JEIREE ANGIBEL. 20 Puntos.

15.920.763. MEDINA AVENDAÑO, ANDREINA DEL CARMEN. 19 Puntos.

14.699.923. MONSALVE FERNADEZ, ANDERSON RAFAEL. 20 Puntos.

26.128.059. OTALVORA DAVILA, ALEJANDRO JOSE. 19 Puntos.

15.756.844. OVIEDO TORO, MARIA ISOLINA. 19 Puntos.

28.549.573. PEÑALOZA QUINTERO, NERIMAR DEL VALLE. 18 Puntos.

14.584.608. PEREZ CAPOTE, MARILYN. 19 Puntos.

30.245.107. PIÑUELA PULIDO, ANDERLYN ANDEXY. 19 Puntos.

26.931.540. PUENTES RONDON, MAYERLYN ALEJANDRA. 18 Puntos.

12.349.137. RAMIREZ ROJAS | MARYBELL. 19 Puntos.

23.303.349. ROJAS FIORINI, NATALY SIKIU. 16 Puntos.

28.202.231. RUIZ REYES, ESTEFANNI TAYRI. Ausente

22.658.054. SAAVEDRA CONTRERAS, YUSMARY. 18 Puntos.

13.967.861. SALAS AVENDAÑO, NEOMAR HONORIO. 19 Puntos.

26.274.230. SALAZAR TORO, MARIA FERNANDA. 19 Puntos.

30.788.828. SANCHEZ PAREDES, YIXMAR ALEJANDRA. 18 Puntos.

23.499.813. UZCATEGUI RIVERA, JHOANNA MERCEDES. Ausente.

20.793.089. VARGAS MUJICA, BARBARA MARIANA. 19 Puntos.

31.033.495. VERGARA ANGULO, ASLY YERALDINE. 18 Puntos.

17.321.758. VIELMA ANGULO, LEONARDO ALFONSO. 20 Puntos.

24.350.110. ZERPA DUQUE, GENESIS MARIA. 19 Puntos.


Nota: Cualquier duda comunicarse por el privado al 04247127978.


miércoles, 3 de junio de 2026

4 realidades tras la histórica salida de USD 4.000 millones de los ETF de Bitcoin

El precio de bitcoin entró en caída libre el dái de hoy. 

Fuente: TradingView.


1. Introducción: El despertar de un gigante bajo presión.

A inicios de 2024, la llegada de los ETF spot de Bitcoin fue celebrada como la "conquista de Wall Street". Durante meses, el capital institucional fluyó como un río inagotable, empujando los activos a máximos históricos. Sin embargo, al alcanzar el bloque ₿: 952.272 este 3 de junio de 2026, la cruda realidad de los mercados financieros ha pasado factura.


Lo que estamos presenciando no es solo una corrección técnica; es la primera gran crisis de madurez de Bitcoin como activo macroeconómico. Tras una racha de salidas que ha evaporado miles de millones en días, la pregunta para cualquier estratega es clara: ¿Es este el colapso del interés institucional o el inicio de una era donde Bitcoin, finalmente, se mueve al ritmo de la liquidez global?



2. La racha que rompió los libros: 12 días de números rojos.

El ecosistema de ETF spot en EE. UU. acaba de cerrar su capítulo más oscuro. Al cierre del 3 de junio de 2026, el mercado completó 12 días consecutivos de salidas netas, la secuencia de "rojos" más prolongada desde su debut. En este periodo, la liquidez se evaporó a una velocidad alarmante, acumulando retiros totales cercanos a los USD 4.000 millones.


El punto de inflexión ocurrió el 2 de junio, cuando una capitulación institucional masiva resultó en salidas por USD 733 millones en una sola jornada.


Análisis de Volatilidad (Trigger): Más allá del miedo minorista, este comportamiento responde a un "Volatility Trigger". En 2026, gran parte del capital institucional opera bajo modelos de paridad de riesgo. Cuando la volatilidad de Bitcoin se dispara, estos algoritmos fuerzan un rebalanceo táctico agresivo, generando una venta mecánica que se retroalimenta. No es solo falta de fe; es la arquitectura financiera de Wall Street ejecutando su salida programada.



3. El titán BlackRock bajo fuego: El factor IBIT (75% del éxodo).

Si queremos entender la magnitud del sismo, debemos mirar hacia la cima. El iShares Bitcoin Trust (IBIT) de BlackRock, el vehículo que simbolizaba la estabilidad, ha sido el epicentro del retroceso.


IBIT (BlackRock): Concentró salidas de USD 2.939 millones, lo que representa casi el 75% del total de retiros de toda la industria durante esta racha.


FBTC (Fidelity): Sufrió salidas de USD 403 millones, una cifra significativa pero marginal comparada con el gigante de Larry Fink.


Esta concentración del sentimiento negativo en el fondo más grande del mundo revela una vulnerabilidad sistémica: cuando el dinero inteligente decide rotar, lo hace con una fuerza que el mercado spot aún lucha por absorber.


La madurez institucional es una espada de doble filo. Tras un 2025 de entradas constantes, Bitcoin ha perdido su estatus de activo desacoplado. Ahora es un esclavo de la sensibilidad a la liquidez; las instituciones traen estabilidad en la subida, pero una eficiencia brutal y coordinada en la salida."



4. La evaporación del 20%: Un ajuste de USD 21.000 millones en activos.

La infraestructura de los ETF no solo ha perdido flujo, ha perdido masa muscular. Los activos bajo gestión (AUM) globales se desplomaron de USD 106.000 millones a solo USD 85.000 millones en menos de dos semanas.


Esta contracción del 20% en el AUM es el resultado de una "tormenta perfecta" desglosada en dos factores:

Retiros Directos: Los USD 4.000 millones en salidas netas que drenaron directamente la liquidez de los fondos.


Depreciación del Activo: Una caída del precio de Bitcoin, que pasó de USD 82.000 a niveles de USD 65.000, reduciendo el valor de mercado de las tenencias restantes en un 15%.



5. ¿Toma de ganancias o pérdida de fe? Tesis vs. Antítesis.

El debate en los terminales financieros está más vivo que nunca, enfrentando dos visiones sobre el futuro del ciclo:


Tesis (Enfriamiento de SoSoValue): Sostiene que estamos ante un cambio estructural. Tras el frenesí institucional de 2025, el mercado ha entrado en una fase de enfriamiento donde los gestores de fondos prefieren la seguridad de los márgenes ante un entorno macro incierto.


Antítesis (Rebalanceo de Eric Balchunas): El analista de Bloomberg Intelligence argumenta que este movimiento es puramente técnico. Las salidas encajan con una toma de beneficios saludable tras una apreciación histórica. Para Balchunas, esto no es una huida, sino un rebalanceo de carteras necesario para mantener los niveles de riesgo controlados.


Ambas posturas coinciden en un hecho: Bitcoin ya no es un experimento tecnológico; es un activo macro totalmente integrado en los ciclos de liquidez global, moviéndose en correlación con los flujos que dictan el destino del NASDAQ y otros activos de riesgo.



6. Conclusión: Hacia una nueva madurez del mercado.

A pesar del impacto de esta corrección del 15% y el retiro masivo de capital, los ETF spot siguen custodiando una parte crítica del suministro de Bitcoin. Lo que hemos visto en junio de 2026 no es el fin del camino, sino la graduación de Bitcoin en las ligas mayores de la volatilidad institucional.


La pregunta final ya no es si las instituciones entrarán, sino si el inversor promedio está preparado para convivir con ellas. ¿Estamos listos para un activo que, en su búsqueda de legitimidad, ha canjeado su independencia por una extrema sensibilidad a la liquidez global? El gigante ha despertado, pero ahora respira al mismo ritmo que Wall Street.

miércoles, 18 de marzo de 2026

A2026 UPTMKR - Notas Curso de Planificación y Gestión - Marzo 2026

 




Universidad Politécnica Territorial de Mérida "Kleber Ramírez"

Programa Nacional de Formación en Administración (PNFA)

Notas definitiva de Planificación y Gestión.

Trayecto 3, trimestre 1

Sección A1. 

Del 10 - 11 - 2026 AL 07 - 03 -2026.

Calificaciones Procesadas y guardadas.


Notas enviadas y reportadas al sistema Daree.




Fotografía con las estudiantes del Curso de Planificación y Gestión. 





A2026 UPTMKR - Notas del Curso de Sistemas Financieros - Marzo 2026.

 



Universidad Politécnica Territorial de Mérida "Kleber Ramírez"

Programa Nacional de Formación en Administración (PNFA)

Notas definitiva de Sistemas Financieros 

Trayecto 3, trimestre 1

Sección A1. 

Del 10 - 11 - 2026 AL 07 - 03 -2026.

Calificaciones Procesadas y Guardadas correctamente.

Reporte de Notas enviadas a Daree.







Fotografía con estudiantes del Curso de Sistemas Financieros.





lunes, 16 de marzo de 2026

"La Verdad Incomoda: El Profesor Jiang predice el fin del Petrodólar y la Guerra con Irán"

Imagen cortesía del canal Breaking Points.



El medio estadounidense independiente Breaking Points, conocido por su enfoque crítico en YouTube, contó con la participación del profesor Jiang Xueqin para analizar el conflicto entre Estados Unidos e Irán. Durante una entrevista reciente, conducida por los presentadores Krystal Ball y Saagar Enjeti, el profesor Jiang, quien coordina el canal de YouTube @PredictiveHistory, desglosó las implicaciones estratégicas de esta guerra EE. UU. e Irán. Al final de este texto encontrarás los enlaces originales del programa en la plataforma YouTube.


Según observamos en la entrevista, la hegemonía de los EE. UU. no se desmorona de forma estrepitosa en un solo día; se desangra lentamente en los márgenes, víctima de su propia inercia y de una incapacidad crónica para adaptarse a las nuevas reglas de la asimetría. El "aura de invencibilidad" que sostuvo el orden global desde la caída de la Unión Soviética ha comenzado a fracturarse. No es una suposición; es una conclusión derivada de la teoría de juegos y el análisis de datos macroeconómicos que el Profesor Jiang, mente detrás del canal Predictive History, ha puesto sobre la mesa con una frialdad técnica que resulta, cuanto menos, perturbadora.


A principios de 2024, el Profesor Jiang Xueqin lanzó tres vaticinios audaces: la victoria de Donald Trump, el inicio de una guerra abierta contra Irán y, la más provocadora de todas, la derrota inevitable de Estados Unidos. Con las piezas del dominó político ya en movimiento, la pregunta central de este análisis deja de ser si el conflicto ocurrirá, para centrarse en lo verdaderamente disruptivo: ¿Cómo es que la maquinaria militar más costosa de la historia puede perder contra una potencia regional?


Para Jiang, la respuesta no está en la potencia de fuego, sino en una "escalada de atrición" (agotar los recursos, la voluntad y la capacidad de resistencia del enemigo a lo largo del tiempo) que Irán ha perfeccionado durante dos décadas. La derrota estadounidense no será un evento cinematográfico de rendición, sino un colapso sistémico impulsado por la insolvencia económica, la inviabilidad logística y una ceguera estratégica nacida del hubris institucional (ceguera ante sus propias debilidades y un desprecio por las capacidades de sus rivales).


1. El talón de Aquiles de la supervivencia: El asedio a la "Oasis Tech"
La estrategia iraní es un ejercicio de realismo brutal. No busca la ocupación territorial, sino la aniquilación de la viabilidad de los Estados del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG). Países como Arabia Saudita o los Emiratos Árabes Unidos son, en esencia, civilizaciones de alta tecnología construidas sobre un entorno hostil; son "oasis tecnológicos" cuya supervivencia pende de un hilo logístico extremadamente delgado.


Irán ha comprendido que la guerra moderna se gana atacando la infraestructura de supervivencia básica. El dato técnico es demoledor: las plantas de desalinización proveen el 60% del agua potable en el CCG. Una ciudad como Riad, con 10 millones de habitantes, carece de fuentes naturales de agua dulce. Según Jiang, un ataque coordinado contra estas plantas dejaría a la capital saudí sin suministro en menos de dos semanas. A esto se suma que los iraníes han cerrado de facto el Estrecho de Ormuz, por donde ingresa el 90% de los alimentos que consume la región.


"Estamos presenciando una asimetría económica letal: mientras una planta de desalinización es un activo estratégico de miles de millones de dólares, puede ser neutralizada por drones de 50.000 USD. El defensor se desangra financieramente para proteger lo que el atacante puede destruir con el presupuesto de un vehículo de lujo."


Esta no es una guerra de frentes; es una guerra contra la economía global. Al amenazar la existencia física de los aliados de Washington, Irán obliga a EE. UU. a entrar en un juego de suma cero donde proteger el status quo es exponencialmente más caro que subvertirlo.


2. El colapso del "Esquema Ponzi" financiero y la burbuja de la IA.
La tesis del Profesor Jiang Xueqin vincula la seguridad energética del Golfo directamente con la estabilidad del sistema financiero de Wall Street. Define a la economía estadounidense no como una estructura productiva sólida, sino como un "esquema Ponzi" financiero que depende del reciclaje constante de petrodólares hacia el mercado de valores y los bonos del Tesoro.


Hoy, ese flujo de capital es el combustible que mantiene inflada la burbuja de la Inteligencia Artificial (IA). Los fondos soberanos del CCG son los principales inversores en los centros de datos que sostienen las valoraciones de Big Tech. El ataque a un centro de datos de Amazon en los Emiratos Árabes Unidos no fue un error táctico, sino un mensaje estratégico: la seguridad necesaria para las inversiones de infraestructura crítica ha desaparecido.


Si la inseguridad en el Golfo persiste, el capital externo dejará de fluir. En ese momento, la burbuja de la IA estallará, arrastrando consigo al sistema financiero estadounidense. La interconexión es total: sin energía barata y segura en el Golfo, no hay capital para la IA; sin capital para la IA, el esquema Ponzi de la deuda estadounidense se queda sin "nuevos inversores" para pagar a los antiguos.


3. Asimetría militar: El colapso del modelo de la Guerra Fría.
El complejo industrial-militar de EE. UU. sigue operando bajo una lógica de "exhibición de músculo" propia de la Guerra Fría, diseñada para grandes enfrentamientos tecnológicos y carreras espaciales. Sin embargo, en una guerra de atrición del siglo XXI, esta sofisticación es un pasivo.


La realidad militar actual se resume en una matemática de interceptores imposible de sostener:

* Matemática del fracaso: Jiang cita el ejemplo de un solo misil balístico iraní que no pudo ser detenido a pesar de que se lanzaron 11 interceptores contra él. Usar interceptores de millones de dólares para detener proyectiles baratos es una receta para la bancarrota técnica.

* Ensayo general: El conflicto de 12 días en junio sirvió como una "corrida de práctica" donde Irán analizó minuciosamente las capacidades de respuesta y los límites de los sistemas de defensa de EE. UU. e Israel.

* Canibalización de inventarios: Para sostener el conflicto en el Medio Oriente, EE. UU. está "canibalizando" sus reservas de municiones y suministros en Asia. Esto debilita su postura global frente a China, creando un vacío de poder que fractura su hegemonía en múltiples frentes simultáneamente.


El "aura de invencibilidad" se ha pinchado. Washington ya no puede garantizar la defensa aérea total, y la disparidad de costos entre el ataque y la defensa hace que el mantenimiento de la hegemonía sea matemáticamente inviable a largo plazo.


4. Las motivaciones ocultas: Hubris, Poder y "El Guion".
Si el desastre es previsible, ¿por qué la administración Trump insistiría en este camino? Jiang identifica tres factores que nublan el juicio estratégico y que van más allá del análisis geopolítico convencional:

1. Hubris y el "Efecto Muro": El éxito relativo del secuestro del Presidente Venezolano Nicolás Maduro generó una inyección de adrenalina y exceso de confianza en Donald Trump, similar al error de Hitler al invadir la Unión Soviética tras sus victorias rápidas en Europa. Es la arrogancia del imperio que se cree inmune a la historia.


2. Beneficio Personal y Sobornos: Jiang se atreve a ir más allá, es contundente: EE. UU. no se beneficia de esta guerra, pero Donald Trump en lo personal sí. Menciona los 2.000 millones de dólares saudíes invertidos en el fondo de Jared Kushner y los 250 millones prometidos por Miriam Adelson a cambio de apoyo político y militar. La guerra se vuelve una transacción para asegurar un tercer mandato mediante poderes de emergencia que permitirían influir en las elecciones de medio término en los EE. UU.


3. Factores Escatológicos y el "Guion": Aquí el análisis entra en terreno provocador. Jiang menciona que el mundo está dirigido por sociedades secretas que siguen un "guion" hacia el fin de los tiempos. Identifica a tres grupos clave: 
  • los Jesuitas (controlando el Vaticano),
  • los Sabbatean Frankists (con influencia en el Israel moderno),
  • los Masones (dentro del aparato de seguridad nacional de EE. UU.).
Para estos grupos, el conflicto en el Medio Oriente es una pieza necesaria de una narrativa escatológica.


En este escenario, el CCG pronto pondrá a Washington ante un dilema imposible: o pagan un soborno/indemnización de 5 billones de dólares a Irán para que detenga la atrición, o deben enviar tropas terrestres para intentar un cambio de régimen que, históricamente, nunca se ha logrado solo desde el aire.



Hacia un mundo multipolar.
El vaticinio del Profesor Jiang no es solo sobre una guerra perdida; es sobre el acta de defunción del petrodólar. Si Estados Unidos no puede proteger físicamente a sus financiadores en el Golfo, el dólar dejará de ser la moneda de reserva global por pura necesidad de supervivencia de los demás actores.


Si la tercera predicción de Jiang se cumple con la misma precisión que las dos primeras, estamos ante el nacimiento violento de un mundo multipolar. 


La pregunta para el lector informado es: cuando el sistema de reserva basado en el dólar colapse y el "guion" de las élites llegue a su clímax, ¿estará usted en el lado correcto de la nueva arquitectura global o seguirá confiando en un aura de invencibilidad que ya se ha desvanecido?



Video Publicado por el canal Breaking Points.

https://youtu.be/4Ql24Z8SIeE?si=U8DZZYLPsN79kfW7

Enlace del canal Breaking Points.

Publicado el 02 marzo de 2026.





Video anexo del predicciones del Profesor Jiang Xueoin.

Año 2024.

https://youtu.be/V-vxsPFvPEU?si=mM1KbLSnZFXv-shH

Enlace del video. 

Publicado el 21 de febrero 2026  

Publicado por el canal  de YouTube del Prof: Jiang - Español.



El Profesor Jiang Xueqin (1976) Egresado de la Universidad Yale, es educador, comentarista y youtuber chino-canadiense, conocido por promover reformas educativas basadas en la creatividad y el pensamiento crítico en China (Shenzhen). Ha ocupado cargos directivos en escuelas élite y actualmente trabaja en la Moonshot Academy en Pekín, además de dirigir el canal de YouTube Predictive History (aplica análisis histórico estructural, teoría de juegos y conceptos de psicohistoria para interpretar y predecir eventos geopolítico). En este video analiza cómo Irán, a pesar de su inferioridad tecnológica y militar frente a Estados Unidos e Israel, podría ganar un conflicto mediante la guerra asimétrica.

Información tomada de https://es.wikipedia.org/wiki/Jiang_Xueqin